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年終獎大幅縮水,要不要辭職?

2019-12-26 |瀏覽208|智聯招聘

小慧在一家國企上班,薪資一直比較穩定。一年到頭,最讓她盼望的是年終獎這一大項收入,數額大概能占到全年稅后收入的三分之一。

 然而前幾天人事部卻突然發了通知,說今年年終獎的80%要分攤到明年每月績效中,剩下的20%才會作為年終績效獎金發到大家手中。

小慧原本計劃用這份不小的收入去購置年終大件,如今預計只能到手五分之一,不僅大件無法購置,恐怕年都過不好了。她開始糾結去留問題,卻又不甘心舍棄那被分攤到明年十二個月的百分之八十。

其實年終獎縮水是很多人都會遇到的“坎”,而且大多數公司都會在臨到年終宣布,避免因為不良情緒造成大量員工流失。但即使是這樣,也會給很多對年終獎抱有期待的人造成不小的打擊。

年終獎為什么會縮水?原因真是各有各的“難”

1、年終決算,薪資結構調整

 很多大公司的財務預算和決算并不是某一個人決定的,它需要根據公司全年的業績以及更上一級的預算去統籌規劃。到了年終決算時刻,財務部門會出具詳細的報告,再通過管理層的層層審核,最終才會決定年終獎的發放標準。

 有的公司為了能夠讓員工不“心寒”,管理層和人事部會討論一個補償方案,確保員工的損失降到最低,也能減少員工因失望而離職的概率。

 所以,有時“縮水的年終獎”可能還是管理層們力挽狂瀾之后的結果。不是領導不想發全額獎金,實在是“時勢所致”,沒有辦法。

 2、企業效益差,降低整體預算

也有很多企業的年終獎是跟企業效益掛鉤的,具體可能是按照每年營業利潤的百分比去計提年終獎,然后按薪資級別去發放。

有些公司因為市場不好,全年利潤幾乎為負,年終獎肯定是發不出來了。即使是強行去實現發放年終獎的承諾,也會大幅縮水。

 這種情況下,年終獎縮水可能僅僅是第一步,接下來的可能就是降薪、裁員。年關將至,很多不景氣的行業開始思考明年的營業模式,有些大型企業甚至出現40%的裁員比例。

 企業效益直接決定員工福利,在遭遇年終獎縮水時,不妨分析一下到底是所在企業經營不善還是整體行業不景氣。

 3、個人表現問題,年終獎被扣發

 當然也有一些年終獎縮水是因為個人業績問題或者表現問題,遭遇扣發或少發年終獎。這種情況在一些拼業績的公司比較常見,并且一般會在年初就“明文規定”了,目的也是以此來激勵員工奮發向上。

 李麗是一家高檔化妝品公司的銷售人員,由于今年家里事情多,個人身體也出現了問題,業績較去年大幅下滑,和同事相比也慘不忍睹。李麗默默算了一下kpi,如果按公司規定,可能只能拿別人的五分之一。不過領導念在她是老員工,家里也有特殊情況,找她談話,只降50%。

 因為個人表現造成的“年終獎縮水”,基本上不用等人事通知,自己心里都有準備。想要避免這種情況,還是得靠認真完成業績和工作計劃才行。

 要不要因為“年終獎縮水”提出辭職?

有人會選擇在年后立刻辭職,也有人選擇“忍一時風平浪靜”。雖然每個人所處的行業、職位以及公司情況都不一樣,但沒有人會對年終獎縮水無動于衷。如何處理好因為年終獎縮水造成的不良情緒,才是最該去探討的。

 1、環顧整體,分析形勢

 在某金融單位上班的小劉接連三年都遭遇了“年終獎縮水”這一慘痛事實:從開始占全年稅后二分之一,第二年變成四分之一,第三年干脆也就占十分之一。

 但由于小劉從事的是專業核算工作,業務能力強,工作做得既順手又順心。并且通過人事了解后得知,年終獎縮水是整體縮水,原因是公司的上級母公司出現了財務問題,導致全體員工的薪資結構調整。

 因此小劉在分析了個人工作情況和整體形勢后,非但沒有萌生離職的想法,反而在自己工作崗位上更加努力,把自己的業務能力和專業水平不斷提高,領導對小劉的工作也越來越認可,之后在月薪上給他做了一定程度的調整。

 有時“年終獎縮水”,不代表是薪資縮水。通過分析整體形勢,變被動為主動,也能保障全年收益不縮水。

 2、切忌沖動,回歸工作本身

 有些公司經常會在年底散發一些小道消息:今年年終獎可能要取消?明年要整體降薪?由此造成人心惶惶,有些人甚至因為這些“空穴來風”,就忍不住去尋找下家了。

在此奉勸職場人士:千萬不要因為這些小道消息而沖動離職,因為有大概率會悔不當初。退一萬步講,小道消息成真,年終獎真的不發或者明年真的整體降薪,也該去好好尋找不發或者降薪的原因,結合自己對工作的熱情以及整體行業趨勢,再去決定去留,而不是一時頭腦發熱就去換工作。

 工作的價值體現在很多方面:自我實現、社會、生理安全、自尊。薪資僅僅是占其中很小一部分,所以在遭遇薪資調整時,不要盲目的因為一時憤慨就決定辭職,要綜合多方面去考慮。

3、建立“危機意識”,做好預判

 不管身處什么行業、職業,不管是在大型企業還是私營企業,“危機意識”必不可少。

 危機意識是指對緊急或困難關頭的感知及應變能力。年終獎取消或縮水、明年集體降薪,甚至公司大幅裁員,都可以算是工作中遇到的困難關頭。

 有人可以遇到困難迎難而上,通過心理預期調整或者主動做一些事去平衡,去渡過這個不適階段。有人卻非常容易被現實的困難擊垮,一蹶不振,并憤慨于自己處境艱難,世道不公。

 建立“危機意識”的目的,就是加固內心的防線,增強對未知困難的承受能力。所以職場人在工作中,要不斷的在經濟實力、專業能力以及社會關系等方面筑造城墻,保障在危機到來之時內心的應變能力和承受能力。

 年關將至,年終獎絕對是最受期待的那一項。它不僅能夠讓很多人感受到年終工作關懷,也能代表自己這一年的工作剩余價值。

但不管年終獎是否縮水,今后的工作生涯還是要更加努力地繼續下去。雖說很多人無法做到“不以物喜,不以己悲”這么高的境界,但是拿年終獎的額度去思考一下未來職業生涯規劃,未嘗不是一次可喜的收獲。

Tags: 加薪 | 月薪 | 工資

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